Боевая Машина Преснова-2, Команда «Победа» стала новым чемпионом Бизнес-лиги, повторив успех пятилетней давности своего предшественника – «Инто-Саны», ВРЕМЯ СПОРТА • ФУТБОЛ ПО-ОДЕССКИ •. Создано на GetInFootball

Новость

04.03.2008

Боевая Машина Преснова-2

  • Когда «Инто-Сана» последовательно выиграла Малую лигу и турнир сильнейших коллективов Бизнес-лиги, казалось, что нас ждёт продолжение чемпионской истории. Но сменив в названии «линию жизни» на «линию земли» команда Юрия Преснова неожиданно утратила лидирующие позиции и превратилась в середняка. Вслед за «золотым» сезоном-2002/03 последовали 9-е место в Кубке Терзмана и скромное 8-е место в Премьер-лиге-2003/04. А за откатом в результатах подоспела и глобальная клубная перестройка. Сначала команда, чтобы не терять места в элите, отыграла сезон под знаменем «Хлебодара» (4-е место в Премьер-лиге-2004/05), после чего вернулась в Бизнес-лигу уже под многообещающим именем «Победа».
    Чемпионская гонка-2007/08 получилась захватывающей. «Победа», «Невада-Одрекс» и «Пивденный» шли плотной группой до четырнадцатого тура, и только в пятнадцатом «игровики-автоматчики» и «банкиры» позволили «победителям» уйти в отрыв, которого хватило, чтобы комфортно почувствовать себя на финише.
    Теперь между успехами «Инто-Саны» и «Победы» пять лет. За которые «боевая машина Преснова» успела опуститься на турнирное дно, потерпеть самое крупное в своей истории поражение (2:15 от «Дежавю» в Кубке Терзмана) и совершить масштабную реконструкцию, поставившую знак равенства между победой и «Победой».

Юрий ПРЕСНОВ: «Теперь постоим за честь Одессы в Киеве»


- Вы повторили чемпионский успех лишь спустя пять лет. Почему? - интересуюсь у президента «Победы».

- Это отчасти это моя вина. Какое-то время я не уделял команде должного внимания, должность тренера оставалась вакантной, и из-за этого коллектив был лишён как такового тренировочного процесса. В принципе, в таких же условиях существовала и «Инто-Сана», но её состав был настолько мощным, что и без тренерской руки она была способна добиваться успехов. Понятно, что закрепить чемпионство в условиях серьёзной конкурентной борьбы было сложно. И последующие пять сезонов это подтвердили. Так долго, разумеется, продолжаться не могло, и накануне этого сезона было решено провести реконструкцию состава и пригласить в команду опытного тренера – на эту роль больше всего подходил Кирилл Красий.

- Знали о том, что он очень требовательный наставник, и заиграть под его руководством удаётся далеко не каждому способному футзалисту.

- Да, я знал об этом, поэтому сразу забыл о своём месте на площадке (улыбается). Но я к этому и не стремился. Учитывая опыт Кирилла и его профессиональные качества, полностью ему доверился. Тем более что играть должны действительно сильнейшие. Мне же игровой практики хватает с лихвой. Помимо Бизнес-лиги выступаю за команду депутатов горсовета.

- Сложно вообще работать с таким амбициозным специалистом как Кирилл Красий?

- Мне – комфортно. За всё время нашего сотрудничества не возникло ни одного разногласия. К тому же я впервые в своей практике столкнулся с профессиональным отношением к футзалу, которое проповедует Красий. У «Победы» появился свой, отличный от других, игровой почерк. Команда стала действовать более разнообразно, у нас появились новые игровые схемы. Сам тренер очень грамотно производит замены, и если того требует ситуация, делает паузы. И, конечно, умеет настроить ребят на игру. Единственный матч, когда команда дала сбой, произошёл в конце первого круга в поединке с «Невадой», которая нанесла нам тяжёлое поражение. Я в это время находился в деловой поездке по США, и не смог побывать на игре. Но последующие игры показали, что это поражение было недоразумением.

- Перед матчем с «Элладой» «Победа» запаслась шампанским на случай чемпионства. Не было опасений, что команду это может преждевременно расслабить, как это случилось год назад с «Маррионом», который в схожих турнирных обстоятельствах проиграл середняку?

- Не знаю, что там произошло с «Маррионом», но у нас сомнений насчёт итогового результата не было. Серьёзно настроились и добились победы.

- Можете назвать игроков, которые реально претендуют на звание лучшего игрока чемпионата?

- Думаю, что выражу мнение очень многих людей, отдав свой голос в пользу Юрия Лоскутова, который провёл этот чемпионат на высоком уровне. Отмечу также «звезду» «Невады» Михаила Захаренко, одного из лидеров «Пивденного» Владислава Орлова, лучшего бомбардира турнира Алексея Гапонова и нашего Олега Андреева.

- Каким образом будет построена подготовка «Победы» к всеукраинскому турниру Бизнес-лиги?

- У нас есть месяц, чтобы подготовиться к этим играм. В частности, успеем сыграть в Кубке Одессы и адаптироваться к правилам, с которыми столкнёмся в Киеве.

- Поединок заключительного тура с «Мирс-Либхерром», вероятно, рассматривался вами как микроэтап подготовки к этим матчам?

- Нет, почему? Да, мы досрочно обеспечили себе первое место, но не собирались играть спустя рукава. Наоборот, хотели завершить чемпионат на мажорной ноте. Поэтому выдумывать ничего не стали и «двадцатьпятых» составов выпускать не собирались.

- На какой результат нацеливаетесь в Киеве?

- Мы знаем, что играть будем с серьёзными соперниками, поддержку которым оказывают очень мощные спонсоры. Конкурировать с ними будет непросто. Но постоять за честь Одессы сможем.


Кирилл Красий: «Безуглый раскрыл секреты киевской Бизнес-лиги»


Для Кирилла Красия минувший сезон особенный – он стал первым тренером, дважды подряд выигравший Бизнес-лигу с разными командами.

- Что Вам было известно о возможностях «Победы», когда принимали команду в качестве главного тренера?

- Только то, что благодаря стабильному финансированию она может бороться за самые высокие места.

- Какие кадровые изменения были произведены накануне старта сезона?

- По сути, коллектив создавался заново. Из прошлогоднего состава остались лишь два ключевых игрока – Егор Нестеренко и Александр Шишков. И, конечно, играющий президент Юрий Александрович Преснов. А большая группа новобранцев – это игроки, ранее выступавшие под моим руководством в других командах.

- Преснов сразу поставил перед Вами задачу выиграть чемпионат?

- Да. Любой другой результат был бы расценен как неудача.

- Значит, Вы осознанно пошли на риск, возглавив «Победу»?

- А работа тренера всегда сопряжена с риском. К тому же я о риске не думал. Под задачу были приглашены люди, команда серьёзно готовилась к каждой игре. Самое главное, что команда выдержала это непростое испытание. Лишь в последнем туре мы позволили себе поиграть в удовольствие.

- «Победа» завоевала право представить Одессу в финальном турнире всеукраинской Бизнес-лиги. Знаете, что там придётся приспосабливаться к необычным правилам?

- Да. Основное отличие столичной Бизнес-лиги от нашей – пять полевых игроков вместо привычных для традиционного мини-футбола четырёх. Существуют и другие особенности, прорабатывать которые будем на тренировках. В принципе, у меня есть примерное представление, как будет выглядеть наша команда в финальном турнире. Я постоянно контактирую с людьми, которые выступали в киевской Бизнес-лиге. Например, много полезной информации дал Олег Безуглый. Так что к турниру мы подойдём во всеоружии. В команде царит прекрасная атмосфера, ребята настроены по-боевому. Важно теперь избежать травм, а с остальными трудностями справимся.

Юрий УСАТЮК